因為現(xiàn)在大多公司都會選擇保潔外包，但因為是不同公司體系，相互合作關(guān)系，我們應該如何正確管理好保潔外包呢？

1、定期檢查保潔工作

物業(yè)保潔外包后作為管理公司日常的監(jiān)督檢查必不可少，而定期的檢查更能起到提高保潔質(zhì)量的作用。因為在查找出問題后，武漢保潔公司會對產(chǎn)生的問題進行分析，找出問題的癥結(jié)，從而進行整改。

2、加強溝通，建立和諧關(guān)系

保潔外包后，物業(yè)公司與保潔公司形成一個合作的關(guān)系，雙方是兩個平等的主體，是委托與被委托的關(guān)系。作為甲方物業(yè)公司和乙方保潔公司相互尊重，才能更好地合作。對于合作中產(chǎn)生的問題進行協(xié)調(diào)，其中心就是雙方努力把物業(yè)的保潔工作搞好。

3、適時參與保潔公司的培訓

保潔公司會定期進行業(yè)務技能的培訓，物業(yè)公司可適時參與，在培訓中掌握了保潔工作的基本常識，對今后監(jiān)管工作有利;參與培訓能適時地將企業(yè)文化灌輸?shù)奖崋T之中，使保潔員對物業(yè)公司有所認知，提高保潔員的工作激情。

4、將保潔外包納入質(zhì)量管理體系

對外包保潔進行過程管理;規(guī)范保潔工作流程，實施程序管理，從源頭上保證外包保潔的質(zhì)量。

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